Prévenir les risques psychosociaux
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JE M'INSCRIS 1 190.00 €
DATES
26 et 27 mars 2012
21 et 22 mai 2012
18 et 19 juin 2012
17 et 18 septembre 2012
29 et 30 octobre 2012
10 et 11 décembre 2012
DUREE
2 jours

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le programme

Objectifs de cette formation

+ Acquérir les connaissances des déterminants de la souffrance au travail altérant la santé mentale des salariés,
+ Définir ce que recouvre la notion de risques psychosociaux,
+ Construire des moyens d'audit et d'analyse en la matière,
+ Déceler les facteurs de risques psychosociaux liés au travail et mettre en place une démarche de prévention en agissant sur les causes profondes,
+ Apprendre à reconnaître les premiers signaux de malaise chez un collaborateur.

 A qui s’adresse cette formation ?

- DRH,
- Responsables RH,
- Collaborateurs du service RH ,
- Membres du CHSCT,
- Chargés de la prévention,
- Médecins du travail,
- Managers.

Programme de la formation 

1. Les grandes évolutions du travail et de la société
- Le stress, le mal-être, les TMS, le harcèlement, l'intensification,
- Distinguer les sources de tension des différentes conséquences physiques et mentales,
- Les réorganisations du travail,
- Les modes de management,
- Les évolutions de la société et des attentes des individus,
- Une explication à la montée des troubles psychosociaux,
- Les principales familles de tensions.

2. Les grands modèles existants
- Modèles de Karasek et Siegrist,
- Les apports de l'ergonomie et de la psychodynamique du travail.

3. Assurer ses rôles de prévention et d'alerte
- Identifier les mécanismes de l'émergence de la souffrance au travail,
- Repérer les symptômes et expressions du mal-être,
- Restaurer le "collectif de travail",
- Veiller à ne pas être déclencheur de situations à risques : lors des entretiens annuels, lors des fixations d'objectifs, dans le cadre des relations au quotidien.

4. La démarche globale de prévention
- Construire une approche collective,
- Principales étapes.

5. Mise en place d'un groupe projet
- Constitution du groupe,
- Méthode de travail,
- Rechercher les indicateurs existants,
- Indicateurs de fonctionnement et de production,
- Indicateurs RH et de santé.

6. Construire un plan d'actions
- Élaborer et discuter du diagnostic,
- Identifier les priorités,
- Agir sur les contraintes,
- La mise en place et le suivi.

Méthode pédagogique : 

- Un diagnostic détaillé des facteurs de risques psychosociaux dans son entreprise,
- Un plan d'action pour une mise en oeuvre immédiate de retour en entreprise,
- Un panorama complet sur la thématique des risques psychosociaux.

 

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