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Devenir auto-entrepreneur
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JE M'INSCRIS 630.00 €
DATES
1er mars 2012
5 avril 2012
10 mai 2012
11 juin 2012
9 juillet 2012
7 septembre 2012
4 octobre 2012
23 novembre 2012
18 décembre 2012

DUREE
1 jour

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le programme

Objectifs de cette formation 

+ Maîtriser le statut d'auto-entrepreneur pour créer son entreprise,
+ Connaître ses droits et les démarches administratives de l'auto-entrepreneur,
+ Savoir précisément comment bénéficier de l'exonération de charges,
+ Préparer son début d'activité d'auto-entrepreneur.

A qui s’adresse cette formation ?

- Toute personne en reconversion professionnelle,
- Collaborateurs qui cherchent un complément de revenus ou à préparer un projet de création d’entreprise à court-moyen terme,
- Retraités souhaitent envisager une nouvelle activité professionnelle.

Programme de la formation 

1. Bâtir son projet
- Définir clairement son objectif et identifier sa cible,
- Connaitre les marchés porteurs d’opportunités pour les auto-entrepreneurs,
- Activité principale ou complémentaire,
- Analyser son marché et se positionner,
- Calculer, évaluer ses futurs tarifs,
- Formaliser un business plan simplifié,
- Trouver éventuellement des financements.

2. Le statut d’auto-entrepreneur
- Les limites de responsabilités,
- Le plafonnement du chiffre d'affaires,
- Les règles fiscales et sociales,
- Les solutions alternatives à ce statut,
- Les particularités d'une société créée par un auto-entrepreneur,
- Les règles de constitution de sa société,
- Le respect des mentions obligatoires des statuts,
- L'immatriculation au registre du commerce et des sociétés.

3. La gestion quotidienne de son entreprise
- Mettre en place son plan d’actions commerciales,
- Mettre en place son plan de prospection,
- Mettre en place son suivi de production et de réalisation,
- Définir des modes opératoires et une charte qualité,
- Formaliser et éditer ses factures,
- Organiser le recouvrement des créances,
- Déclarer mensuellement son chiffre d’affaires,
- Les documents nécessaires.

4. Faire évoluer son activité
- Organiser son développement,
- Etendre son activité vers d'autres services,
- Identifier les indicateurs et chiffres clés pour envisager un changement de statut.

Méthode pédagogique 

- Apports d'expérience de chaque participant, présentation de son projet, retours d’expérience du consultant-formateur,
- Présentation méthodes et outils directement utilisables par l’auto-entrepreneur.
- Conseils personnalisés.

 

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Formation création d'entreprise paris | Formation auto entrepreneur paris

Bâtir son projet, analyser pour réussir
 L'analyse du projet, le type de projet, ses caractéristiques et les risques,
 L'analyse du marché, l'analyse concurrentielle, le positionnement,
 L’organisation du plan d’actions commerciales,
 Les prévisions financières, le chiffres d'affaires, les prix, les marges, les couts,
 Les charges prévisionnelles fixes et variables,
 Les investissements, les financements et les aides,
 Construire son business plan, plan de trésorerie, seuil de rentabilité,
 Choisir un statut juridique, fiscal et social adapté et évolutif,
 Choisir l’installation de son entreprise : domicile, pépinière, locaux,
 Choisir ses conseils pour déléguer (expertise comptable, juridique, social, fiscal),
2. Elaborer son business plan
 Comprendre les objectifs et finalités du business plan,
 Préparer le dossier de présentation d’un projet de développement-investissement
Objectifs :
 Identifier les pré requis nécessaires à la création d’entreprise,
 Comprendre l’environnement financier de l’entreprise,
 Définir le montage juridique adapté à sa situation et définir son statut,
 Comprendre la démarche et les méthodes d’un business plan réussi pour fiabiliser son projet de création.
Créer son entreprise – 2 + 1 + 1 jour
Animation pédagogique :
 Apports d'expérience de chaque
participant, présentation de son
projet, retours d’expérience du
consultant-formateur,
 Echanges collectifs et suivi
individuel de chaque participant,
 Les inter-sessions permettent
aux participants de mettre en
oeuvre les actions definies à
l’issue des sessions collectives,
durant l’inter-sesssion, le
consultant demeure disponible
pour accompagner le participant.
Les Formations-Actions opérationnelles ©
Entreprenariat
 Traduction en chiffres les perspectives commerciales et de rentabilité
3. Organiser le développement commercial
 Créer son site web et envisager son référencement,
 Apprivoiser les réseaux sociaux pour développer son image,
 Mettre en plat et exploiter ses réseaux professionnels,
 Bâtir son plan de prospection, bâtir et mettre son plan marketing « sans moyens ».
4. Définir la structure adéquate et organiser le volet social et fiscal
 Le choix de la forme de la société (société / association / SARL / EURL / SA / SAS…),
 Choisir son statut (salarié, TNS, l’impact sur les caisses de retraite et de prévoyance),
 Les capitaux propres, empruntés, employés, investis,
 Définir les modalités de sa rémunération d’entrepreneur (allocation de gérance,
dividendes),
 Les délais de paiement et l'impact financier des conditions commerciales,
 Les stocks et les variations de stocks,
 Le crédit fournisseur, les besoins de financement, les emprunts,
 Gérer la trésorerie au quotidien,
 Les termes juridiques à connaître lorsqu’on entreprend, les contrats de travail, les contrats commerciaux,
 Notions de responsabilité civile, de responsabilité professionnelle et de responsabilité pénale.





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