DATES 19 et 20 mars 2012 29 et 30 mai 2012 13 et 14 septembre 2012 22 et 23 octobre 2012 29 et 30 novembre 2012
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DUREE 2 jours
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Objectifs de cette formation
+ Elaborer une stratégie pour prospecter et développer les ventes dans les grands comptes, + Entretenir et développer son réseau relationnel Grands Comptes, + Connaître le fonctionnement, les outils et le pouvoir de l'acheteur pour mieux négocier avec lui, + Elaborer une stratégie de négociation et choisir les tactiques adaptées pour aboutir, + Maîtriser les techniques d'approche et de préparation à la négociation avec les grands comptes, + Acquérir une méthode pour gérer et fidéliser les grands comptes.
A qui s’adresse cette formation ?
- Négociateurs Grands Comptes, - Ingénieurs d'affaires, - Tout commercial ou ingénieur qui prend en main un portefeuille de clients grands comptes.
Programme de la formation
1. Élaborer son plan d’actions grands comptes - Comprendre les caractéristiques de chaque grand compte, - Structurer son approche et bâtir sa revue de compte, - Élaborer la carte d'identité du compte et développer une vision globale pour construire son plan de compte, - Identifier les opportunités, sélectionner les cibles potentielles, - Recueillir les informations nécessaires, - Identifier les circuits de décision grands comptes, - Définir ses objectifs en lien avec ses moyens.
2. Démystifier l'acheteur et s'appuyer sur le service achat - Cerner le rôle de l'acheteur, identifier les typologies, - Comprendre le processus achat et situer le rôle du commercial, - Apprécier les pouvoirs de l'acheteur , - Savoir identifier les attentes et les enjeux de l'acheteur, - Se prémunir des outils de l'acheteur.
3. Mener avec succès l'entretien de négociation - Connaître les principes d'une négociation à haut niveau, - Dessiner les contours de la négociation : les objectifs, le cadre, les interlocuteurs, - Comprendre le rapport de forces spécifique aux Grands Comptes, - Préparer la négociation, définir avec précision ce qui est négociable, - Élaborer son argumentaire en anticipant les objections, - Utiliser une matrice des objectifs et des contreparties adaptées aux Grands Comptes - Construire les différentes étapes de la négociation afin d'aboutir à une conclusion gagnant-gagnant, - Comprendre les enjeux de l’acte d’achat pour les acteurs du compte, - Négocier en face à face, - Hiérarchiser vos objectifs et vos solutions de repli, - Déjouer les pièges des acheteurs, s'affirmer dans les négociations difficiles, - Ouvrir la négociation avec l'offre la plus élevée et la plus réaliste, - Exiger une contrepartie à chaque concession, - Renforcer votre pouvoir de persuasion, savoir conclure.
4. Progresser dans le compte client - Analyser sa situation chez le client, - Fixer des objectifs et établir la stratégie client, - Consolider son entretien, préparer l'avenir, - Elaborer les outils de planification et de suivi : planning, chiffre d'affaires et marge prévisionnels, tableaux de bord.
Méthode pédagogique
- Exposé interactif, alternance d’apports et de réflexions des participants, échange d’expériences, - Travail sur les cas concrets proposés par les participants, - Appropriation d’une boîte à outils pour faciliter la mise en pratique, - Training avec mises en situation de négociation avec des grands comptes, - Nombreuses simulations vidéo suivies de débriefing : gestuelle, sémantique, contenu, attitude, - Chaque participant détermine son style de négociateur.

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