DATES 8 et 9 mars 2012 10 et 11 mai 2012 14 et 15 juin 2012 17 et 18 septembre 2012 8 et 9 novembre 2012 10 et 11 décembre 2012
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DUREE 2 jours
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Objectifs de cette formation
+ Acquérir une méthode de négociation concrète et complète, + Mesurer les enjeux et se préparer à la négociation, + Intégrer les enjeux et les marges de manoeuvre de l'autre partie, + Bâtir son argumentation et affûter ses arguments, + Ajuster son comportement en cours de négociation.
A qui s’adresse cette formation ?
- Managers, - Chefs de service, - Encadrants de proximité, - Acheteurs, - Commerciaux, - Ingénieurs d’affaires.
Programme de la formation
1. Se connaître pour bien négocier - Prendre conscience de ses qualités et de ses défauts pour les utiliser, - Se fixer des buts et être réaliste face aux obstacles, - Les enjeux d’une négociation, - L’écoute de l’autre et savoir faire parler l’autre.
2. Préparer sa négociation - Se renseigner sur les fonctions et les motivations de ses interlocuteurs, - Se fixer un objectif de négociation et déterminer sa stratégie, - Lister ses arguments et définir sa marge de manoeuvre, - Anticiper les moments forts de la négociation, - Clarifier vos limites en terme de négociation, - Préparer une ou plusieurs solutions de repli.
3. Les stratégies de négociation - Les quatre techniques les plus utilisées, - Le point par point, le donnant donnant, l’élargissement, le faux pivot, - Le bilan et l’analyse de la négociation, - Traiter les objections, - Les techniques de déstabilisation, - Les astuces pour devenir un bon négociateur.
4. Analyser pour mieux négocier - Analyser la situation de négociation à venir, - Peser les enjeux pour le client, pour votre entreprise, - Faire le bilan de la qualité de la relation avec le client, - Mesurer le rapport de force probable, - Identifier les concurrents possibles et vos différences avec la concurrence.
5. Concessions et contreparties - Différencier concessions et contreparties, - Oser les obtenir et contourner les techniques d’achat, - Garder le cap de la finalité de la négociation, - Oser dire Non.
6. Conclure la négociation
Méthode pédagogique :
- Entraînement intensif, jeux de rôle, - Grille d’auto-évaluation, - Mises en situation sur les cas de négociation proposés par les participants, - Savoir s’affirmer dans son style de négociateur.

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