Managers, stimulez la créativité de votre équipe

Objectifs de cette formation

+ Créer les conditions de l’expression de sa propre créativité et de celle de ses équipes,
+ Acquérir les nouveaux outils et les méthodes projectives de stimulation de la créativité des équipes,
+ Utiliser la créativité comme levier de motivation des équipes,
+ Apporter un regard neuf et original, savoir décadrer pour faciliter la résolution des problématiques,
+ S'entraîner à animer des réunions de créativité.

 A qui s’adresse cette formation ?

- Managers, chefs de projet qui souhaitent insuffler de la créativité dans leurs équipes et leurs projets.

Programme de la formation 

1. Développer son potentiel créatif et celui de ses équipes habituelles ou constituées ad hoc (projets transverses ou ponctuels)
- Identifier les différents profils de créatifs,
- Déterminer son profil de créatif et celui de son équipe,
- Instaurer un climat stimulant la pensée créative d’un groupe,
- Identifier les freins et leviers de la créativité,
- Dépasser les blocages pour élargir sa perception des choses.

2. Mettre en oeuvre une démarche créative
- Bien identifier et formuler le problème,
- Lancer les phases de production et de sélection des idées,
- Passer des idées au plan d’actions.

3. S'approprier les outils du manager créatif
- Découvrir les outils et techniques de formulation de problème : avocat de l’ange, martien, zapping des mots,
- Maîtriser les outils et techniques de production d’idées : brainstorming, analogie, concassage,
- Se familiariser avec les outils et techniques de sélection d’idées : grilles de critères, matrices fonctionnelles…,
- Animer des réunions de créativité.

4. Exploiter la créativité comme levier de motivation et de management de l’équipe
- Créer les conditions favorables à la créativité continue,
- Définir son objectif et choisir ses outils de créativité,
- Mettre en place des méthodes collaboratives (co-construction, co-création) au sein de son équipe.

Méthode pédagogique : 

Cette formation est animée par une consultante manager d’agence de communication, certifiée HEC Executive Coach.

- Entraînement essentiellement pratique : jeux de rôle, analyses de situations, application des outils à partir de cas concrets vécus par les participants,
- Définition d’un plan d’actions individuel pour l’intersession,
- Suivi du consultant-formateur pour la mise en application.

En option

Séances de coaching individuelles.

Formation manager coach Paris | Formation management d'équipe Paris | Formation accompagnement du changement | Formation risk management | Formation cohésion d'équipe | Formation conduite du changement | Formation team building