DATES
29 et 30 mars 2012
21 et 22 mai 2012
5 et 6 juillet 2012
13 et 14 septembre 2012
18 et 19 octobre 2012
19 et 20 novembre 2012
17 et 18 décembre 2012
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DUREE
2 jours
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le programme
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Objectifs de cette formation
+ Donner aux managers les clés pour réussir leurs recrutements,
+ Trouver, qualifier et séduire pour attirer les meilleurs potentiels,
+ Valider l’adéquation des qualités aux exigences du poste,
+ Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur dans l’équipe.
A qui s’adresse cette formation ?
- Tout manager désireux de professionnaliser ses pratiques de recrutement.
Programme de la formation
1. En amont du recrutement
- Environnement légal du recrutement,
- Élaborer un profil de poste,
- Identifier les compétences clés et profils-types,
- Distinguer compétences d’expertise et compétences comportementales.
2. Les techniques de sourcing
- Quelles sources pour quel profil recherché,
- Les nouveaux vecteurs de communication,
- Attirer les meilleurs
3. Trier les CV
- Hiérarchiser les critères,
- Élaborer des grilles d’aide à la sélection,
- Un premier contact téléphonique efficace.
4. L’entretien de recrutement
- Structurer l’entretien en fonction de ses objectifs,
- S’entraîner au questionnement et à l’écoute,
- Décoder le non-verbal,
- Éviter les questions discriminatoires,
- Adapter son questionnement au profil de candidat recherché,
- Gérer les candidats non-retenus.
5. Réussir l’accueil et l’intégration
- Les facteurs-clefs d’un accueil réussi,
- Élaborer un programme d’intégration,
- Organiser le suivi.
Méthode pédagogique
Cette formation est animé par un consultant, formateur, coach certifié Executive Coaching HEC.
Formation manager coach Paris | Formation management d'équipe Paris | Formation accompagnement du changement | Formation risk management | Formation cohésion d'équipe | Formation conduite du changement | Formation team building
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