DATES 8 et 9 mars 2012 9 et 10 mai 2012 29 et 30 juin 2012 13 et 14 septembre 2012 25 et 26 octobre 2012 6 et 7 décembre 2012
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DUREE 2 jours
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Objectifs de cette formation
+ Acquérir des méthodes et des outils pour développer la cohésion de son équipe, + Adapter et faire évoluer son mode de management, + Comprendre l’équipe en tant que système et expérimenter la position d’animateur d’équipe, + Tirer parti des talents de ses collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe.
A qui s’adresse cette formation ?
- Managers souhaitant développer la cohésion et l’efficacité de leurs équipes.
Programme de la formation
1. La notion d’équipe - Les questions fondamentales, - Les 3 formes d’équipe, - L’influence des concepts de management sur l’équipe, - Les 6 ingrédients qui forgent le ciment d’une équipe.
2. Les 3 ingrédients communs à l’équipe - Définir des objectifs communs, - Définir des règles communes, - Développer la confiance, le respect et la solidarité.
3. Les 3 ingrédients individuels - Définir les rôles de chacun, - Développer la motivation de chaque individu, - Reconnaître et développer les talents individuels.
4. L’intelligence collective - Faciliter le processus intuitif de l’équipe, - Prendre de meilleures décisions, - Mieux communiquer, - Etre davantage créatifs ensemble.
Méthode pédagogique :
- Échanges d’expériences, nombreuses mises en application - Alternance d’exemples, d’apports pratiques et théoriques actualisés, - Travail sur les cas proposés par les participants, - Présentation de méthodes et d’outils d’analyse.

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