L'essentiel du droit du travail pour managers
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JE M'INSCRIS 1 110.00 €
DATES
13 et 14 février 2012
15 et 16 mars 2012
19 et 20 avril 2012
11 et 12 juin 2012
10 et 11 septembre 2012
29 et 30 octobre 2012
22 et 23 novembre 2012
20 et 21 décembre 2012
DUREE
2 jours

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le programme

Objectifs de cette formation

+ Acquérir les réflexes élémentaires pour éviter les contentieux coûteux,
+ Valider ses droits et devoirs,
+ Intégrer la dimension pratique du droit du travail dans son management,
+ Réagir face aux situations juridiques,
+ Acquérir les connaissances afin de prendre les décisions les plus adaptées.

A qui s’adresse cette formation ?  

- Managers,
- Responsables de service, d’unité ou d’établissement.

Programme de la formation 

1. Les obligations réglementaires en matière de droit du travail
- Connaître les différentes sources du Droit du travail
- Se repérer dans les sources : lois, conventions collectives, règlements intérieurs, usages...
- Focus sur la négociation collective : ses enjeux et son influence dans l’entreprise.
- Savoir quelle norme s’applique.

2. Les grands types de contrats
- Les CDI
- Les CDD et les contrats de travail temporaires : une réponse à des besoins ponctuels, les dangers des renouvellements et successions.

3. L’optimisation de l’organisation du temps de travail
- Le temps de travail effectif, les pauses et les astreintes,
- Les durées maximales,
- Les heures supplémentaires,
- Les aménagements possibles :
    La modulation pour adapter les rythmes de travail aux variations d’activité,
    La convention de forfait pour adapter les rythmes de travail aux fonctions,
    Le CET pour gérer son temps.

4. Faire face à l’absentéisme du salarié
- Les absences pour événements familiaux, pour convenances personnelles,
- Se repérer dans les différents motifs d'absence,
- Mesurer les impacts sur l'organisation, la relation de travail et savoir réagir.

5. Agir pour la santé au travail des salariés
- L’obligation de sécurité de l’employeur,
- Les obligations des salariés,
- L’importance de la prévention.

6. L’exercice du pouvoir disciplinaire
- Savoir évaluer et qualifier une faute,
- Les sanctions disciplinaires, la procédure disciplinaire à respecter,
- Focus sur la gestion des absences des salariés.

7. La représentation du personnel
- Le paysage syndical,
- Le rôle des institutions représentatives du personnel,
- Evitez le risque du délit d’entrave,
- Le Comité d’entreprise, le CHSCT, le délégué syndical,
- Le statut protecteur des représentants du personnel, la gestion des heures de délégation, des déplacements.

Méthode pédagogique 

Cette formation est animée par des praticiens en droit du travail (directeur juridique ou avocat), rendant, par leur pédagogie, les concepts très accessibles aux non-juristes.
- Travail sur les cas proposés par les participants,
- Exemples et cas concrets tirés de la jurisprudence la plus récente,
- Fiches mémo pour illustrer les points essentiels de la formation.

 

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Formation manager coach Paris | Formation management d'équipe Paris | Formation accompagnement du changement | Formation risk management | Formation cohésion d'équipe | Formation conduite du changement | Formation team building

DATES
29 et 30 mars 2011
28 et 29 avril 2011
30 et 31 mai 2011
30 juin et 1er juillet 2011
27 et 28 septembre 2011
29 et 30 novembre 2011
DUREE
2 jours

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