Réussir ses recrutements
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JE M'INSCRIS 1 130.00 €
DATES
19 et 20 mars 2012
2 et 3 mai 2012
28 et 29 juin 2012
13 et 14 septembre 2012
22 et 23 octobre 2012
22 et 23 novembre 2012
DUREE
2 jours

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le programme

Maîtrisez le processus et pratiquez les entretiens.

Objectifs de cette formation  

+ Acquérir une expertise dans le pilotage du processus de recrutement,
+
Savoir mener un entretien de recrutement structuré,
+
Savoir décrire de manière structurée le poste, les compétences associées et les évolutions de l'emploi,
+
Organiser l’intégration des candidats retenus.

A qui s’adresse cette formation ? 

- Responsables Ressources Humaines,
- Responsables recrutement,
- Chargés de recrutement.

Programme de la formation

1. Définir les postes et le profil
- Se doter de grilles de questionnement pour décrire les emplois et le profil du candidat,
- Faire clarifier les critères auprès des managers, hiérarchiser les critères.

2. Le sourcing et le tri des CV
- Diversifier les sources de recrutement pour attirer les meilleurs candidats,
- Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante,
- S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision,
- Réaliser le premier niveau de sélection.

3. Utiliser les tests psychotechniques
- Connaître les principaux tests psychotechniques utilisés,
- Les avantages et les limites de ces tests.

4. Connaître les techniques de l'entretien de recrutement
- Connaître les étapes de l'entretien de recrutement,
- Utiliser les bonnes attitudes d'écoute,
- Utiliser les bonnes questions pour mieux recruter,
- Repérer les compétences et les motivations,
- Utiliser les assessments center ou mises en situation,
- Analyser les comportements en assessments,
- Prendre une décision à la fin de l’entretien et rédiger la synthèse.

5. S'entraîner activement à l'entretien de recrutement
- Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien,
- Recruter sans discriminer (lois et questions interdites),
- Mieux se connaître en tant que recruteur,
- Développer les attitudes les plus appropriées au recrutement.

6. Mettre en en place le processus d'intégration
- Identifier les enjeux et principes clés de l'intégration.
- Les étapes du processus d'intégration.
- Savoir valider les compétences requises pendant la période d'essai.
- Identifier le rôle du manager et de la fonction RH dans le processus recrutement.

Méthode pédagogique

- Remise à plat de votre processus de recrutement,
- Entraînement à la description des postes et profils ainsi qu’à la sélection de CV selon des critères définis,
- Réaliser de multiples entretiens de recrutement de difficulté croissante puis débriefing systématique,
- Travail sur les cas proposés par les participants.

 

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