DATES 22 et 23 mars 2012 14 et 15 mai 2012 21 et 22 juin 2012 20 et 21 septembre 2012 25 et 26 octobre 2012 12 et 13 décembre 2012
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DUREE 2 jours
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Objectifs de cette formation
+ Connaître les enjeux et le cadre légal de l'entretien de seconde partie de carrière, + Transformer l'obligation légale en opportunité de gestion RH des seniors, + Identifier les étapes de l’entretien de seconde partie de carrière et de bilan d'étape, + Intégrer efficacement ces entretiens dans le processus RH, + Repérer les spécificités des seniors, + S'entraîner à la conduite d’un entretien de seconde partie de carrière
A qui s’adresse cette formation ?
- RRH, responsables mobilité, chargés de mission RH, - Manager et toute personne amenée à conduire ces entretiens de seconde partie de carrière.
Programme de la formation
1. Contexte et enjeux de l'entretien : une obligation légale - Les dispositions réglementaires, - Les enjeux au plan national et à l'échelle de l'entreprise, - Repérer la complémentarité de cet entretien avec les autres entretiens (annuel, professionnel…).
2. Les objectifs des entretiens de deuxième partie de carrière - Les salariés pouvant bénéficier des entretiens de seconde partie de carrière, - Faire de l’entretien une étape-clé dans la préparation des secondes parties de carrières - Définir les enjeux de l’entretien de deuxième partie de carrière pour votre structure, votre gestion des politiques RH et vos salariés.
3. Comprendre les spécificités des seniors - Identifier les spécificités des seniors, - Comprendre les attentes des seniors.
4. Maîtriser les techniques de base de la conduite de l’entretien - Identifier les attitudes d'écoute, - S’entraîner à la reformulation, - Acquérir les techniques pour poser les bonnes questions.
5. Les responsabilités des acteurs dans la mise en place des entretiens de seconde partie de carrière - Les obligations de la direction vis-à-vis des entretiens de seconde partie de carrière, - Salarié, employeur, représentant du personnel : qui peut être à l’initiative d’un entretien de deuxième partie de carrière ?
6. Donner aux salariés les moyens de préparer leur entretien de seconde partie de carrière - Les supports à fournir pour les aider : grille de préparation, support d'entretien... - Le choix de former vos salariés aux entretiens de deuxième partie de carrière.
7. Mener l’entretien avec efficacité - Instaurer un climat de confiance avec le collaborateur dès le début de l’entretien, - Identifier les leviers de sa seconde partie de carrière : expérience, compétence, motivation...
8. Assurer un suivi de l'entretien - Organiser la remontée de l’information, - Contractualiser le plan d’actions concerté, - Mettre en place les modalités de suivi du plan d’actions.
Méthode pédagogique :
- Les participants travailleront à partir de leurs propres documents nécessaires à la conduite et la mise en place de leurs entretiens de 2ème partie de carrière : grilles de préparation, supports d'entretien... - Mises en situation et jeux de rôles pour s'entraîner à la conduite de l'entretien, - Un guide de conduite des entretiens et des fiches-outils seront remis.

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