DATES 19 et 20 mars 2012 23 et 24 mai 2012 27 et 28 juin 2012 5 et 6 septembre 2012 11 et 12 octobre 2012 28 et 29 novembre 2012
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DUREE 2 jours
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Objectifs de cette formation
+ Connaître vos missions et moyens d’action, + Assurer le fonctionnement de votre CHSCT, + Faire le point sur votre protection, + Maîtriser la pratique de l’analyse post accident par la méthode de l’arbre des causes.
A qui s’adresse cette formation ?
- Représentants du personnel au sein d’un CHSCT, - DRH, - RRH, - Juristes, - Chefs d'établissement, - Responsables de sécurité.
Programme de la formation
1. Trouver les informations utiles et se repérer dans les sources - Se repérer dans les sources de la santé et de la sécurité : Distinguer le droit international, européen et communautaire, Connaître les sources nationales, comprendre l’articulation des normes, - Trouver une information fiable rapidement.
2. Le CHSCT : une institution au coeur de la santé et de la sécurité - Appréhender le rôle des différentes instances représentatives du personnel, - La santé et la sécurité au coeur des missions des IRP, - Cerner le domaine d’intervention du CHSCT, - Les missions du CHSCT : L’intervention en cas de danger grave et imminent, Les vérifications, inspections, enquêtes, propositions, observations et avis, - L’information et la consultation du CHSCT, - Connaître les partenaires du CHSCT : Les services de santé au travail, les autres instances.
3. Le fonctionnement du CHSCT - Les réunions : ordinaires, suite à un accident, à la demande de membres, - L’ordre du jour et les convocations, le déroulement des réunions, - Les délibérations, résolutions et avis, - Le procès verbal et sa diffusion.
4. Être un représentant du personnel : des droits et des devoirs - Focus sur le délit d’entrave, - Un statut protecteur : Identification des salariés protégés, Encadrement de la rupture : résiliation, mise à la retraite, licenciement, Incidence sur le régime du changement des conditions de travail, - Des heures de délégation : Détermination du crédit d’heures, caractéristiques, Utilisation et paiement des heures de délégation, Que faire en cas de dépassement du crédit d’heures, - Une liberté de déplacement, - Des obligations de confidentialité.
5. Savoir analyser les accidents et incidents - La méthode de l’arbre des causes, - La construction du groupe de travail, - La collecte de l’information, - La construction d’un arbre des causes, - Choisir et formuler des mesures correctives adaptées.
Méthode pédagogique
- Une pédagogie participative laissant une place importante aux échanges d'expériences entre participants.

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