DATES
26 et 27 avril 2012
14 et 15 juin 2012
24 et 25 septembre 2012
29 et 30 octobre 2012
3 et 4 décembre 2012
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DUREE
2 jours
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le programme
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Objectifs de cette formation
+ Intégrer la dimension de manager coach dans ses pratiques managériales,
+ Maîtriser les fondamentaux de la posture et de la pratique du coaching,
+ Motiver le collaborateur par le développement de ses compétences,
+ Permettre à ses collaborateurs de faire face à des situations nouvelles sans appréhension par le développement de son autonomie.
A qui s’adresse cette formation ?
- Managers d’équipe expérimentés souhaitant évoluer dans leur posture.
- Mentors ou parrains internes.
Programme de la formation
1. Le rôle de coach parmi les divers rôles du manager
- Histoire du coaching,
- Comment évaluer et tenir compte de l’autonomie du collaborateur,
- Identifier les talents distinctifs,
- Bénéfices du coaching en termes de motivation et d’engagement : impact sur la performance
2. La posture du coach
- Identifier ses propres freins à la pratique du coaching,
- Identifier ses atouts personnels pour le coaching et ses points d’amélioration,
- Créer le climat et la relation nécessaires à l’exercice du coaching : empathie, respect, confiance,
- Construire une équipe ou un groupe de travail « apprenant »,
- Écoute, centrage sur l’autre, reformulation
3. La pratique du coaching
- Élaboration d’un contrat mutuel de développement et de soutien,
- Co-élaboration d’un plan de développement (objectifs, échéances, engagement mutuel sur les moyens mis en œuvre),
- Pratique du feed-back et des encouragements
4. Acquérir les savoirs faire du coaching
- Sécuriser la relation,
- Développer son intuition,
- Faire appel au ressenti du collaborateur,
- Se mettre en situation de l’entretien de coaching,
- Outils et techniques issues de la PNL, de l’analyse transactionnelle.
Méthode pédagogique
Ce séminaire est animé par un consultant, formateur, coach certifié Executive Coaching HEC.
Formation manager coach Paris | Formation management d'équipe Paris | Formation accompagnement du changement | Formation risk management | Formation cohésion d'équipe | Formation conduite du changement | Formation team building
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