Mieux gérer votre temps et vos priorités

 Objectifs de cette formation 

+ Utiliser son temps en fonction de son projet, ses valeurs, son rôle et ses priorités,
+ Acquérir des outils et des méthodes de gestion du temps,
+ Mettre en place des comportements nouveaux,
+ Mettre en place un système d'organisation permettant de mieux maîtriser son temps,
+ Comprendre son rapport au temps pour adopter des changements durables.

Programme de la formation

1. Prendre en compte son contexte professionnel pour mieux utiliser son temps
- Comprendre sa relation au temps,
- Analyser la relation au temps dans son entreprise,
- Analyser nos missions et leurs conséquences sur notre organisation personnelle,
- Prendre conscience de ses comportements en matière de gestion du temps.

2. Définir son temps en fonction de ses projets et de ses priorités
- Les règles d’or de la gestion du temps
- Les techniques de planification : les outils de la gestion du temps,
- Hiérarchiser ses missions et ses objectifs,
- Définir les priorités et les traduire en plan d'actions,
- Distinguer les taches urgentes et les taches importantes,
- Déterminer les facteurs voleurs de temps.

3. Traduire ses priorités dans son organisation personnelle
- Connaître et appliquer les grands principes de la gestion du temps,
- Décliner ses actions au semestre, trimestre, mois, semaine, à la journée,
- Apprendre à déléguer efficacement pour dégager du temps.

4. Maîtriser les outils d'information-communication et les utiliser à bon escient
- Connaître la valeur ajoutée, les avantages et les inconvénients des différents outils (réunion, entretien, e-mail),
- Évaluer son utilisation actuelle de ses différents outils et définir des règles pour gagner en efficacité,
- Utiliser à bon escient les outils adaptés à la situation et l'objectif de communication.

5. Gérer efficacement son rapport à l'environnement professionnel
- Gérer avec efficacité les sollicitations,
- S'affirmer sereinement dans le NON, apprendre à dire NON,
- Formuler des demandes efficaces et s'assurer d'avoir été compris.

6. Définir des engagements réalistes et durables

Méthode pédagogique 

- Analyse de ses pratiques avant la formation,
- 20% de théorie et 80% de mises en pratique,
- Alternance de séquences d’échanges, de réflexion et d’exercices,
- Analyse de cas, retours d’expérience du consultant formateur,
- Les exercices de mise en situation et simulation seront adaptés en fonction des attentes des participants.

En option :

Formation developpement personnel paris | Formation efficacité personnelle paris| Formation gestion de stress | Formation gestion du temps Paris | Formation gestion des conflits | Formation cohésion d'équipe | Formation conduite du changement | Formation team building | Formation prise de parole en public | Formation e-mailing