Managers, développez votre leadership

Objectifs de cette formation

+ Se connaître pour définir ses atouts personnels et développer son leadership,
+ Prendre une dimension de leader en dépassant celle de manager,
+ S’entraîner pour s’approprier techniques et comportement de leader,
+ Identifier ce que les collaborateurs attendent du leader,
+ Développer sa capacité à convaincre,
+ Mettre facilement en oeuvre son autorité au service de la performance en équipe.

A qui s’adresse cette formation ?

- Dirigeants, managers, cadres,
- Toute personne désireuse de développer son leadership.

Programme de la formation

1. Définir ce qu’est un leader
- Ce qui le distingue du manager,
- Les qualités du leader.

2. Développer ses qualités de leader
- Identifier votre type de leader,
- Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques des leaders,
- Identifier ce que les collaborateurs attendent du leader,
- Distinguer pouvoir, puissance et autorité,
- Identifier son propre potentiel d’influence,
- Augmenter sa capacité d’attention et d’observation de soi et des autres.

3. Favoriser une collaboration active
- Définir des objectifs de coopération,
- Chercher des solutions globales,
- Instaurer un climat de confiance,
- Reconnaître les compétences, responsabiliser,
- Diriger par l'exemple,
- Reconnaître les contributions individuelles.

4. Augmenter les performances de son équipe
- Les caractéristiques d'une équipe performante,
- Savoir fixer des objectifs précis,
- Déléguer et responsabiliser pour développer l’autonomie et la reconnaissance,
- Faire adhérer ses collaborateurs,
- Prendre des décisions en restant fidèle à sa vision,
- Savoir identifier les stades de développement de son équipe,
- Détecter les forces et les points d’amélioration de l’équipe,
- Définir les priorités d’action,
- Fixer des attentes élevées, les communiquer clairement et les affirmer.

5. S’affirmer dans les situations difficiles
- Surmonter les freins, les tensions, les situations conflictuelles,
- S’appuyer sur les éléments moteurs.

Méthode pédagogique

- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques,
- Grilles d’auto-évaluation, tests et trainings intensifs à de nombreux exercices de leadership,
- Un plan d’actions individuel permet de capitaliser sur ses points forts et travailler sur ses axes de progrès,
- Conseils personnalisés.

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