Evaluez la performance de sa structure avec les analyses d’écart

Objectifs de cette formation

+ Maîtriser les principes et techniques d’une analyse d’écarts,
+ Rechercher les causes des écarts et mesurer leur impact,
+ Identifier les responsabilités.

 A qui s’adresse cette formation ?

- Contrôleur de gestion qui intègre la fonction,
- Responsable administratif et financier,
- Chef comptable,
- Comptable unique travaillant dans des petites et moyennes entreprises,
- Tout responsable opérationnel devant mettre en place un contrôle de gestion dans une unité.

Programme de la formation

1. Les calculs d’écarts dans les situations simples
- L’écart sur Chiffre d’Affaires,
- L’écart sur Résultat,
- L’écart sur Marge.

2. Présentation de la méthode d’analyse d’écarts
- Principes et techniques,
- Application de la méthode aux situations simples,
- L’analyse d’un Chiffre d’Affaires avec composition.

3. Application de la méthode à l’analyse des coûts
- L’analyse des charges variables,
- L’imputation rationnelle,
- L’analyse des charges fixes.

4. Application de la méthode à l’analyse de la masse salariale
- Les facteurs d’évolution de la masse salariale,
- L’analyse de l’impact de la politique salariale,
- L’analyse de l’impact de l’évolution des effectifs et de leur composition.

5. Comment introduire un dialogue de gestion constructif avec les opérationnels

Méthode pédagogique 

- L’animateur présente une double compétence en audit financier et en contrôle de gestion
- 70% de mises en pratique, 30% apports théoriques,
- La méthodologie présentée est applicable à toute entreprise, quelle que soit son activité,
- Des concepts systématiquement illustrés à l’aide d’exercices.

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