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Qu'est-ce qui motive les cadres ? Que souhaitent-tils ? Quelles sont les sources de motivation des cadres à l’heure actuelle ?

Source : Intelligence-rh.com - Stéphane Bonnegent

Dans le cadre de l’enquête IFOP pour l’Atelier BNP-Paribas, ils préférent la gratification financière comme récompense de leur engagement au travail.
 
Dans le travail, plus des 3/4 des cadres français se disent aujourd’hui impliqués dans leur travail. 40% déclarent  même se sentir comme des salariés très engagés. Avec une nuance à apporter, les cadres des petites entreprises sont fortement investis dans le travail.
 
Pour les cadres interrogés, ce sentiment se traduit essentiellement par le plaisir au travail (64%), par l’adhésion aux valeurs de l’entreprise (58%) ou encore par la volonté d’aller au-delà des missions prévues par son contrat de travail (55%), c’est-à-dire par une plus grande autonomie dans le travail.

Qu'est-ce qui limite leur engagement au travail ?

L’enquête fait ressortir les principaux freins à l’implication des cadres dans leur travail. Il s’agit essentiellement :
- d’une surcharge de travail (51%),
- d’un manque de participation aux décisions de l’entreprise (47%),
- de mauvaises conditions matérielles de travail (28%),
- de manque d’intérêt ou encore la répétition des tâches qui touchent plus de 1 cadre sur 5. 22% des cadres français sont en effet concernés par l’ennui au travail. Pire, 7% d’entre eux mettent même en avant un manque de travail parmi les freins à leur implication.

Que mettre en place pour améliorer leur implication au travail ?

Crise oblige, le pouvoir d’achat reste une préoccupation importante des cadres français. Ainsi, 63% d’entre eux privilégient la gratification financière comme récompense de leur engagement au travail. Seuls 23% des cadres interrogés préfèrent quant à eux se voir récompenser par une évolution de carrière.
 
Autre élément intéressant : la reconnaissance au travail est très importante pour les cadres français, qui ne ménagent pas leurs efforts. A ce titre, 43% d’entre eux se disent sensibles aux remerciements directs, c'est-à-dire de vive voix ou en face à face.
 
Enfin, les cadres souhaitent participer aux décisions de l’entreprise. C’est pourquoi, 80% d’entre plébiscitent les concours de bonnes idées visant à résoudre des problèmes métiers de l’entreprise. 66% des cadres seraient prêts à y participer pour résoudre des problèmes liés à leurs champs de compétences, et 34% pour des problèmes en dehors de leurs compétences et expertises.

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